Coop-topchef efter fyringer og rokade: Det kan virke drastisk
Det er ikke usædvanligt, at en ny topchef gerne vil sætte sit eget hold. En god leder forstår vigtigheden af det rette team for at kunne skabe resultater, siges det.
Men at udskifte en stor del af toplaget i milliardkoncernen Coop har ikke været en nem og tankeløs beslutning for den 40-årige Kræn Østergaard Nielsen.
Den har fyldt meget, siger han.
Han har gransket samtlige stillinger på hovedkontoret for at finde ud af, hvor der kan optimeres, forenkles og undværes. Det resulterer i cirka 70 afskedigelser og en omfattende rokade i toppen af Coop.
- Jeg erkender, at det kan virke drastisk. Det er mennesker, vi har med at gøre, men når vi skifter betydeligt fokus, er det nødvendigt med et betydeligt skifte i holdopstillingen, siger Kræn Østergaard Nielsen.
På Glostrup Park Hotel
De første knap tre måneder af hans virke som øverste chef i Coop har været travle. Meget travle. Han har besøgt en lang række butikker og lyttet. Hurtigt tegnede konturerne sig af, hvor Coop er nødt til at bevæge sig hen.
- Det er oplagt at fokusere langt mere på kunderne. Vi er jo eget af kunderne, men har taget centraliseringen af Coop for langt. Det har jeg selv været med til, siger Kræn Østergaard Nielsen.
Den seneste måned har det imidlertid ikke været butiksbesøg, som stod øverst på Coop-chefens dagsordenen. Derimod planen om at sætte sit eget drømmehold. Ikke på fodboldbanen, men på ledelsesgangene.
- Jeg har haft mange lange aftener den seneste måned i mit midlertidige andet hjem – Glostrup Park Hotel. Det er en stor operation, vi har skullet eksekvere, siger Kræn Østergaard Nielsen om rokaden.
Farvel til profiler
Coops konceptdirektør Mikkel Banke Karlsson og koncerndirektør Stina Glavind har begge fået nedlagt deres stillinger, og der har ikke været plads til dem andetsteds i koncernen. De var ikke alene.
Ud ryger også supply chain-direktør Nicolaj Boysen, Irma-direktør Søren Steffensen, Fakta-direktør John Hornbech Christensen og HR-direktør Jens Romundstad.
- De er alle sammen super dygtige, men jeg har vurderet, at der er brug for friske øjne, siger Kræn Østergaard Nielsen, som bl.a. vil opprioritere HR-indsatsen i Coop.
- Det har vi ikke prioriteret nok, og fremover skal HR-chefen referere direkte til mig. Det bliver en endnu vigtigere rolle med behov for en endnu tungere kandidat, siger Kræn Østergaard Nielsen.
Et ufravigeligt krav
De nytilkomne direktører i Coop har alle bred erfaring fra dagligvarebranchen. Det har været et ufravigeligt krav, siger topchefen.
Som øverste ansvarlig for en medlemsejet koncern bestående af både brugsforeninger og selvstændige købmænd har han haft behov for at sende et signal.
- Vi lykkes kun, når vi arbejder sammen. Ror vi i hver vores retning, kommer vi ingen vegne. Og jeg har lyttet til baglandet i arbejdet med at sætte et nyt ledelsesteam. Jeg oplever en stor velvilje og gejst blandt brugsforeningerne og i resten af Coop, siger Kræn Østergaard Nielsen.