Direktør for Coops nye medejer: Sådan vil vi bruge vores indflydelse
Af Simon Jensen
- Denne handel er på mange måder definerende for OK's fremtid og er et vigtigt øjeblik i OK's historie.
Ordene er OK-direktør Michael Løves, og de falder til RetailNews i umiddelbar forlængelse af konkurrencemyndighedernes godkendelse af OK's indtog i Coop.
Aftalen blev annonceret allerede i april, men skulle igennem en behandling hos Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen - og det arbejde var altså tilendebragt onsdag eftermiddag.
- Det vigtigste for os er, at udviklingen i Coop bliver vendt, og at et stærkt Coop består. Det er en ekstremt vigtig del af OK's distributionsnet. Det har været den forretningsmæssige logik bag OK's engagement i Coop, siger Michael Løve.
Den nye aftale, Fremtidens Coop v. 2.0
- OK og Coop Amba tilfører Coop Danmark 2 mia. kr. - aftalen blev endeligt vedtaget på et landsrådsmøde 19.-20. april og afventer nu Konkurrencestyrelsens godkendelse.
Aftalen har fået navnet "Føniks" - som en reference til "et mytisk fabeldyr, der genfødes i sin egen aske og rejser sig til at blive stærk og sund".
Aftalen betyder, at Coop Amba og OK deler ejerskabet af Coop 50/50, men OK har den bestemmende ejerandel.
- Coop har lukket Coop-kæden igen, som havde bestået af to testbutikker.
- I stedet skal der i fremtiden kun satses på SuperBrugsen, Kvickly, Brugsen og 365discount.
- Kræn Østergaard Nielsen er fratrådt som adm. direktør i Coop - Thor Skov Jørgensen har taget over.
- Ny næstformand i Coop Danmark (afløser Lasse Bolander) bliver Michael Løve, der er adm. direktør i OK.
Kilde: Coop
Tilbagetrukket rolle
Selv bliver Michael Løve i den nærmeste fremtid officielt indlemmet som næstformand i Coop Danmarks bestyrelse - som en del af den oprindelige aftale mellem de to parter.
Og her håber den nuværende OK-direktør at få en "relativt tilbagetrukket rolle i forhold til omverdenen".
- I forhold til det strategiske kommer jeg og vi til at overlade det trygt til Coop. Når det kommer til planer og så videre, udtaler vi os ikke om det. Vi kommer til at udøve indflydelse på Coop gennem bestyrelsen, siger Michael Løve og påpeger, at han kommer til at "betragte det som enhver anden bestyrelsespost i OK's datterselskaber".
Han understreger dog samtidig, at man absolut vil komme til at se OK-koncernen som "aktive ejere".
- Men vi er det igennem bestyrelsen, påpeger han igen og tilføjer:
- Vi har en ambition om, at der er en plan, som kan lade sig gøre, og som er ambitiøs, og som rykker hurtigt. Der skal være et skarpt fokus i Coop på at drive forretningen og på Coops værdier.
- Det er altid ledelsen i en virksomhed, der skal sætte retningen, og så er det bestyrelsens rolle at udfordre og godkende det, fastslår OK-direktøren.
Sådan fordeles de 2 mia. kr. til Coop Danmark
- Coop Amba indskyder op mod 500 mio. kr. kontant i Coop Danmark - pengene kommer blandt andet fra salg af Coop Bank (nu solgt for 345 mio. kr.)
- Coop Ambas kursuscenter Severin i Middelfart overgår til Coop Danmark.
- Coop Amba eftergiver gæld på 350 mio. kr. til Coop Danmark.
- OK indskyder omkring 700 mio. kr. (nu forøget med 155 mio. kr.) kontant i Coop Danmark.
- OK køber Coop-byen til en samlet værdi på 565 mio. kr.
- I alt: 2115 mio. kr.
Kilde: OK og Coop Danmark
Ligeværdig bestyrelse
Til trods for at OK - med sit opkøb af halvdelen af Coop Danmark - også fik stillet bestemmende indflydelse i Coop Danmarks bestyrelse i sigte, indbyder Michael Løve ikke til, at OK-repræsentanterne skal eller vil være egenrådige.
Tværtimod.
- Fordi jeg repræsenterer ejeren, vil der være ting, som man vil spørge mig og OK om, men i det omfang, det overhovedet er muligt, er det mit ønske, at vi har en stærk og ligeværdig bestyrelse, hvor vi har gode diskussioner og træffer de beslutninger, der bedst understøtter, at Coop bevæger sig i den rigtige retning, siger han.
Læs også: Analyse: Derfor er Thor Skov Jørgensen et logisk valg som ny Coop-direktør
Gode egenskaber
Én af dem, der netop skal få Coop til at bevæge sig i den rigtige retning, er den nyudnævnte direktør, Thor Skov Jørgensen - der pudsigt nok kommer fra en stilling som finansdirektør under Michael Løve i OK-ledelsen.
Og sidstnævnte har da også kun lovprisninger til overs for sin tidligere højre hånd, som han beskriver som en "dynamisk, energisk og involverende leder".
- Han er god til at se muligheder og god til at lægge en konkret plan - og god til at skabe et følgeskab til det, han skal, indleder han og uddyber:
Og så er han hands-on. Man vil se ham ude i butikkerne, ude på lagrene, interagere med medarbejdere og kunder. Han er som gode retailere er - ude på gulvet. Det er gode egenskaber at have som leder i en stor dagligvarekoncern, siger Michael Løve.
RetailNews har samlet alle artikler om de seneste Coop-nyheder i temaet "Coop på nye hænder". Det tema kan du som læser tilgå via linket nedenfor.
Artiklen er en del af temaet Coop på nye hænder.