Dagrofa i trecifret millionunderskud
Detailgiganten Dagrofa, som står bag butikskæderne SuperBest, Kiwi og Spar, fremviser trecifret millionunderskud for 2013.
Foto: Ulrik Samsøe Figen
Dagrofa har reorganiseret virksomheden i 2013 og realiserer derfor et større fald i indtjeningen. Årets resultat er stærkt påvirket af etableringen af en ny ejerstruktur samt større engangsomkostninger i forbindelse med en omlægning af organisationen. Derudover har der i 2013 været faldende omsætning i den danske detailforretning på et vanskeligt og konkurrencepræget marked. Til gengæld har Dagrofas tre forretningsområder i foodservice, detail på Grønland og grossistselskabet leveret fornuftige resultater. Sådan lyder det fra Dagrofa i en pressemeddelelse.
Fald i omsætning
Dagligvarekoncernen Dagrofa fik i 2013 en omsætning på 19,9 mia. kr. Omsætningen faldt ca. 4% i et marked, der fortsat var præget af hård priskonkurrence, stagnerende forbrug, forbrugervandring fra supermarkeder til discountbutikker samt pres på både HORECA- og kioskmarkederne.
Under vanskelige vilkår realiserede Dagrofa et fald i driftsindtjeningen (EBITDA), der blev 111 mio. kr. mod 332 mio. kr. i 2012. Årets resultat blev -221 mio. kr. mod 34 mio. kr. i 2012. Både EBITDA og årets resultat er påvirket af en lang række engangsomkostninger i forbindelse med transaktionen med NorgesGruppen samt implementering af den nye organisationsstruktur, herunder beslutning om lukning af en række tabsgivende butikker.
Som en del af transaktionen med NorgesGruppen, KFI og købmændene gennemførtes en kapitalforhøjelse rettet mod købmændene gennem apport-indskud af forkøbsrettigheder og indgåelse af kædemedlemsaftaler. Herefter udgør Dagrofas egen-kapital 1.406 mio. kr. mod 1.488 mio. kr. ved udgangen af 2012.
Ny ejer- og organisationsstruktur
Den væsentligste begivenhed i 2013 for Dagrofa var NorgesGruppens køb af Skandinavisk Holdings ejerandel i Dagrofa og den samtidige omstrukturering af Dagrofa og den frie sektor, således at de mange selvstændige købmænd tilknyttet KøbmandsHuset og SuperBest nu er direkte medejere af Dagrofa på lige fod med NorgesGruppen og KFI. Dagrofa overtog samtidig ejerskabet af kæderne under såvel SuperBest som KøbmandsHuset, og der er således skabt en entydig ejer- og ledelses-struktur ned gennem koncernen.
- Med den nye ejerstruktur og den efterfølgende restrukturering af Dagrofa er fundamentet for fremgang lagt for såvel de frie købmænd som Dagrofa. Vi har igangsat en række initiativer, der skal sikre vækst og indtjeningskraft i butikkerne og har allerede set de første forbedringer ved at stå sammen på tværs af koncernen, siger koncernchef Per Thau.
Ser nu fremad
- Vi ser nu fremad og fokuserer på at sikre vækst og fremgang med det nye fundament i Dagrofa. Samtidig skal det fremhæves, at vi har klaret os godt på Grønland og i vores catering- og grossistselskaber henholdsvis FoodService Danmark og SuperGros, der har leveret gode resultater til trods for den store tilbagegang i kiosker og mindre købmænd som følge af lukke-lovsliberaliseringen, siger Per Thau.
I 2014 forventes en fortsat høj konkurrenceintensitet på såvel dagligvare- som foodservicemarkedet med højeste vækst i discountsegmentet og foodservice. Samlet set forventes derfor en koncernom-sætning på niveau med 2013 med et væsentlig højere EBITDA-resultat.
